کوچینگ نسل جدید راهکاری برای مدیریت آنها
هر فردی که در سمتی مدیریتی است، اکنون با چالشی به عنوان افراد دهه ۶۰ و ۷۰ روبرو است که تفاوت های اساسی با نسل قبلی به لحاظ کاری دارند و شاید کوچینگ نسل جدید بتواند به آنها در این راستا کمک کند. دسته افرادی که ما آنها را با نسل Z میشناسیم با سایرین تفاوتهای اساسی دارند که میتوان به چند مورد از آنها اشاره کرد و از این طریق به روشی برای مدیریت آنها دست یافت.
- از آنجا که نسل جدید مورد توجه بودند و در فضای اینترنت بزرگ شده اند، تمایل دارند به‌سرعت به چیزهایی که می‌خواهد برسد؛
- این نسل به اطلاعات دسترسی راحتی دارند و به راحتی قانع نمیشوند.
- آنها دوست دارند ساعات کاری را داشته باشند که به ابعاد دیگر زندگی شان نیز توجه داشته باشند.
- برای این گروه کار کردن با تکنولوژی اصلا دشوار نیست و حتی نیاز دارند که از آن استفاده زیادی کنند.
- نسل جدید دوست دارند دیده شوند و مورد توجه باشند.
- این نسل محافظه کاری نسل قبل را ندارند و از این چندان پایبند به سازمان نیستند.
با توجه به آنچه گفته شد، میتوان گفت مدیریت این افراد نیز باید به گونه ای باشد که آنها را آزادتر گذاشته و به آنها فضای بیشتری دهد و در عین حال برای ایجاد همراهی در آنها تلاش کند تا فضایی را ایجاد کند که این افراد احساس کنند میتوانند به ابعاد زندگی شان توجه کنند و شاید کوجینگ نسل جدید فرایندی باشد که بتواند در این راستا کمک کند. اگر شما هم مدیر این دسته از افراد هستید، پیشنهاد میشود رویکرد مدیریت خود را به سمت کوچینگ ببرید، شاید این روش بتواند به شما نیز کمک کند. میتواند در این راستا پیشنهادات زیر را مورد توجه قرار داد.
- نیاز به دیدن شدن افراد را در آنها زنده نگه دارید.
- جلسات بازخورد دائمی تشکیل دهید.
- تا حد ممکن شفاف باشید.
- کار تیمی را ترجیح دهید.
- به آنها این شانس را بدهید که بدانند کجای کسب و کار شما هستند و به کارشان معنی دهید.
